自2019年精益生產導入至今,通過公司全員努力,實現“一體化”工廠運作,并且在產品的品質、交付的周期、人均的效率以及內部的庫存等均得到大幅的改善。在未來,將一如既往的以提質、增效、短交期、高周轉為管理經營的根本目的,持續降低內部成本,以讓利客戶,促進客我雙方攜手可持續發展。
2019年,公司正式引進精益生產管理模式(TPS),將其作為持續強化內部管理的戰略舉措之一。并長期聘請外部專業咨詢機構現場輔導,構建精益玍產體制、培養精益管理人才、持續降本増效,立志打造磁性行業精益管理的標杄,助力公司高質量的永續發展。